OJTとは

OJTの意味

OJTとは、職場内で上司・先輩が、部下に日常の仕事を通じて、必要な知識・技能・仕事への
取り組み等を教育することである。職場内訓練とも言う。

OJTは本来は計画的に行われるものであるので、そのためのプログラムもなく単に
「現場に出て仕事を覚えろ」という捨て育ちにすることはOJTとは言わない。

OJTは部下育成、部下指導と同意語として使用されることがある。
職場内での計画的な日常指導を強調する場合はOJTという言葉を使う。

OJTの特徴

OJTは個人のレベルに合わせた目標が設定できる。また、研修ニーズの把握が容易である。

OJTのメリット、デメリット

ＯｆｆＪＴのメリット、デメリットはＯｆｆＪＴのページへ

OJTの効果

・結果が直接業務遂行能力の向上に結びつく
・仕事を通じて、実践的に習得させることができるので、研修効率がよい
・上司と部下との相互理解/相互信頼に役立つ
・学び合うという職場風土が醸成できる

OJTが適している教育内容

・個別的/特殊的な内容
・業務に密着した実践的知識や技能の習得
・後継者育成

OJTが適さない教育内容

OJTは技能伝承に向くが、現在直面している問題の延長を教育することになるので、
生産性向上を目的とした教育には外部の新しい手法・発想を取入れるという点でOffJTが効果的である。

OJTの効果的な進め方

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【ＯＪＴに関連するページ】
ＯＪＴ研修（教育）
ＯＪＴソリューションズ
ＯＪＴハンドブック

ＯｆｆＪＴ

人材育成のためのＯＪＴとは
教育手法（ＯＪＴ、ＯｆｆＪＴ、自己啓発）

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